重庆衡器厂应该实行怎么样的管理模式

　　如果你去总结一下重庆衡器厂的管理经验，你会发现，很多没有专业的衡器知识的人也能成为很成功的衡器企业家，但是一些学历高、衡器专业知识强的人却不一定能搞好重庆衡器厂，于是乎重庆衡器厂管理的科学性和专业性受到了大家的质疑。

　　在这里我们需要强调的是尽管重庆衡器厂不需要管理站是衡器的研究专家，但至少需要尊重重庆衡器厂管理这门学问，和它作为一门学问的地位，任何管理学都有其基本原理和体系，如具备了“重庆衡器厂管理意识”才能更加如鱼得水，应对自如。重庆衡器厂管理意识源自实践，但是理论对实践是有很好的指导意义的。

　　几乎每年的某些时候或者某些季节，重庆衡器厂跟其他行业一样也会出现淡季现象，今年受金融危机的影响，重庆衡器厂在相当一段时间是很淡的，虽然国家出台了多种措施刺激经济增长，但作用还是很微弱的。如何打破淡季魔咒，让淡季不再淡呢?

　　第一、重庆衡器厂推出能够填补淡季市场空白的新产品

　　在淡季适时推出一些新产品，让消费者通过新产品的来注意我们的企业。虽然淡季的客户需求量不大，但是我们不能放过任何时期来推广我们的品牌，新商品能吸引消费者的眼球，提高人气度跟关注度。

　　第二、淡季营销重庆衡器厂慎打价格战

　　淡季降价促销是很多衡器企业应对手段，在低迷的市场里希望能抢占市场，但往往这样可能会损伤企业的品牌价值，而且降下去的产品价格是很难再回调回来的，因为消费者很难接受。我们必须寻求更好的促销手段，比如赠送赠品，延长保修等方法。

　　第三、重庆衡器厂广告宣传不可忽视

　　广告是个很强大的推广手段，任何成功的企业背后都离不开广告效应。特别是在淡季也要保持广告宣传，这样可以再期旺季来临之时，做好市场占有率，机会永远都是给有准备的人，这是真理!